應(yīng)用案例
我國產(chǎn)業(yè)集群被鎖定于全球價值鏈的低端環(huán)節(jié)
其實在世界上我國的制造業(yè)并不發(fā)達，但是由于我們走的是中低端機械研發(fā)和銷售的道路，而我國的低端產(chǎn)業(yè)集群還普遍存在于我國紡織服裝、皮革、玩具、五金、小家電、汽配產(chǎn)品、塑料制品、化學(xué)原料、攪拌機等各個行業(yè)中。
我國產(chǎn)業(yè)集群被鎖定于全球價值鏈的低端環(huán)節(jié)，既有要素稟賦的客觀原因，又有我國企業(yè)家心智不適的主觀原因；既是外部的全球價值鏈治理者的封鎖與控制所致，又是內(nèi)部的集群能力不足造成；既是我國制度缺失所引發(fā)，又是我國政府不理性的政績追求所促使。
有外國學(xué)者把發(fā)展中國家集群產(chǎn)業(yè)升級路線概括為“工藝升級—產(chǎn)品升級—功能升級—鏈條升級”的序貫過程。其基本邏輯是：在國內(nèi)形成一條研發(fā)、設(shè)計、制造、品牌、營銷的國內(nèi)價值鏈，在國內(nèi)價值鏈內(nèi)部，東、中、西部企業(yè)之間的企業(yè)按比較優(yōu)勢進行國內(nèi)價值鏈分工，國內(nèi)具有一定技術(shù)勢力和市場勢力的領(lǐng)先企業(yè)專注于研發(fā)設(shè)計、品牌運營和產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)的活動，并依靠國內(nèi)龐大的市場需求，培養(yǎng)和建立起自身在技術(shù)研發(fā)、品牌運營和市場營銷方面的能力和優(yōu)勢，以此實現(xiàn)國內(nèi)價值鏈上的功能升級。
待時機成熟后，再利用在國內(nèi)市場所形成的強大技術(shù)勢力、市場勢力、品牌勢力向全球價值鏈延伸，進而實現(xiàn)在全球價值鏈上的功能升級，最終完成全球價值鏈的整個升級過程，實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)集群突破低端鎖定，向全球價值鏈高端攀升的目的